;semicolon

إدارة موارد بشرية أوضح

اجمع رحلة الموظف في نظام يفهمه الفريق

من ملف الموظف وطلبات الإجازة إلى المتابعة والتقييم، يساعد HR فريقك على تنظيم الإجراءات وحفظ السياق في مكان واحد.

العودة إلى كل المنتجات

تصور بصري للمنتج — يُضبط حسب نطاق التنفيذ

القيمة التشغيلية

ما الذي يساعدك المنتج على تحسينه؟

01

ملف موظف أكثر اكتمالًا

اجمع البيانات والمستندات والإجراءات المرتبطة بالموظف ضمن صلاحيات واضحة.

02

طلبات واعتمادات منظمة

حوّل الإجراءات المتكررة إلى خطوات معروفة ومسؤوليات يمكن متابعتها.

03

محادثات أداء أفضل استعدادًا

رتّب الأهداف والملاحظات ودورات التقييم لتكون المراجعة مبنية على سياق موثق.

داخل المنتج

إمكانات مرتبة حول سير عملك

يُرتب Semicolon HR العمليات المتكررة للموارد البشرية مع صلاحيات تناسب حساسية البيانات. نحدد الوحدات والنماذج ومسارات الاعتماد بعد فهم السياسات الحالية والأدوار المسؤولة.

فرق الموارد البشريةمديرو الفرقالموظفونالإدارة وأصحاب الصلاحية
01

سجل الموظف ودورة العمل

أساس منظم للبيانات والإجراءات منذ الانضمام.

  • ملفات الموظفين والبيانات الوظيفية
  • مستندات وتصنيفات بحسب الصلاحية
  • قوائم تهيئة الانضمام والمغادرة
  • تحديثات الحالة والمسؤوليات
02

الحضور والإجازات والطلبات

مسارات واضحة للطلبات اليومية وفق سياسة الشركة.

  • سياسات وأنواع إجازات قابلة للتهيئة
  • طلبات وموافقات متعددة الخطوات عند الحاجة
  • سجلات حضور ضمن طريقة العمل المتفق عليها
  • ملخصات للفريق والموظف بحسب الدور
03

الأداء والتطوير

سياق يساعد المدير والموظف على إجراء مراجعة بنّاءة.

  • أهداف وفترات مراجعة قابلة للضبط
  • نماذج تقييم وملاحظات منظمة
  • متابعة احتياجات التدريب والتطوير
  • سجل قرارات وخطوات المتابعة

سيناريوهات يومية

استخدامات عملية

/ 01

تهيئة موظف جديد

رتّب المستندات والمهام والمسؤوليات اللازمة لبدء العمل.

/ 02

طلبات الإجازة والاعتماد

طبّق السياسة في مسار واضح يعرف فيه كل طرف ما ينتظره.

/ 03

دورات تقييم الأداء

جهّز الأهداف والنماذج والمراجعات في دورة يمكن الرجوع إليها.

/ 04

تحديث هيكل الفريق

حافظ على وضوح الأدوار والمديرين والحالة الوظيفية عند حدوث تغييرات.

جاهزية التشغيل

النشر والأمان والدعم

تفاصيل النشر والحماية والدعم تُحسم بعد مراجعة نطاق العمل وبيئة التشغيل الفعلية.

تهيئة تحترم السياسات الحالية

  • مراجعة السياسات والنماذج ومسارات الاعتماد
  • تحديد البيانات المطلوبة قبل أي نقل
  • بدء الاستخدام بوحدات ذات أولوية عند الحاجة

خصوصية حسب المسؤولية

  • صلاحيات منفصلة للموظف والمدير والموارد البشرية
  • تقييد المستندات والبيانات الحساسة حسب الدور
  • تحديد متطلبات الاحتفاظ والحذف ضمن نطاق المشروع

مساندة للفريق والمستخدمين

  • تدريب مسؤولي الموارد البشرية على التهيئة اليومية
  • إرشاد المديرين والموظفين إلى الإجراءات التي تخصهم
  • توثيق قنوات الدعم والتصعيد في الاتفاق النهائي

أسئلة شائعة

هل يمكن ضبط سياسات الإجازات والاعتماد؟

يمكن تهيئة الأنواع والقواعد والمسارات بعد مراجعة السياسة المعتمدة وتحديد الحالات الاستثنائية والمسؤولين عنها.

من يمكنه الاطلاع على بيانات الموظفين؟

تُحدد الرؤية والتعديل بحسب الدور والمسؤولية. تفاصيل البيانات الحساسة وصلاحياتها تُراجع صراحة قبل الإطلاق.

هل يجب تشغيل كل الوحدات معًا؟

لا. يمكن البدء بملفات الموظفين والطلبات مثلًا، ثم إضافة الأداء أو وحدات أخرى عندما يكون الفريق مستعدًا.